在項目中的角色
可委聘我們開發範圍明確的軟件、後端服務、整合或工作平台，直接與業務負責人合作，或配合現有工程團隊、代理商及系統整合商。
較大型計劃會先以需求分析確認範圍、依賴、交付能力及責任，再承諾開發；第一階段提供可具體評估的成果。
建議書內容
範圍與驗收：流程、使用者、交付內容、不包括事項及每個里程碑驗收標準。
架構與依賴：資料流程、整合邊界、第三方存取需求及影響交付的客戶決策。
交付與商務條款：階段、估算、檢視節點、變更控制及責任分工。
交接與支援：在工作說明中約定源碼存取及權屬、文件、部署責任、培訓與持續支援。
工程審閱重點
按項目定義需要的證據：使用者角色、敏感資料、環境存取、憑證管理、控制措施及審閱要求。
整合行為：適用的 API 合約、錯誤處理、重試、重複事件及資料核對。
驗證與推出：功能及整合測試、使用者驗收、推出準則與回退方式。
營運：監控、事故聯絡、備份復原及維護責任。
技術評估資料
後端/API：擬定 API 合約、驗證邊界、資料模型、錯誤回應與測試準則。
企業 Web App：流程原型、角色、審批規則、稽核要求及驗收情境。
系統整合：系統邊界、事件對應、失敗處理、資料核對及推出計劃。以上均為按需求約定的建議交付內容。
配合採購程序
請把需求、預期時間、整合要求及必要供應商條件寄至 info@arami.tech。及早列明保險、認證、安全評估或支援時段要求，方便報價前評估是否合適。
我們會按委聘範圍檢視問卷及合約要求；安全承諾、服務水平及交付承諾須有實際依據並在合約約定。